Talleres y conversaciones

Se aprende sobre el negocio propio, no sobre un caso de estudio.

Sesiones de trabajo en grupo reducido, sobre la operación real de tu empresa. Se sale con algo concreto identificado, no con apuntes.

Criterio de formación

Tres formatos, un mismo método.

Sobre tu operación

El caso de trabajo es el proceso real de la empresa que asiste, no un ejemplo genérico.

Grupo reducido

Pocas personas por sesión, para que cada equipo salga con su propio diagnóstico.

Salida concreta

Cada taller termina con un proceso acotado y un plan de trabajo, no con una presentación.

Agenda

Los tres talleres.

Las fechas se coordinan según la disponibilidad del grupo. Escríbenos para conocer las próximas.

IA práctica para tu negocio

Qué se puede automatizar hoy en una empresa mediana, con qué herramientas y qué conviene dejar en manos de una persona. Se sale con un proceso propio identificado y acotado.

Duración3 horas
ModalidadPresencial en Lima o remoto
CuposGrupo reducido
Dirigido aGerencia y jefaturas de área

Temario

  • Qué automatiza bien la IA y qué no
  • Cómo elegir el primer proceso a automatizar
  • Dónde debe intervenir una persona
  • Cálculo del ahorro de tiempo esperable
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Marketing y comercio digital

Cómo medir la inversión publicitaria conectándola al sistema donde se registra la venta, y qué indicadores permiten decidir en lugar de decorar un informe.

Duración3 horas
ModalidadPresencial en Lima o remoto
CuposGrupo reducido
Dirigido aÁreas comerciales y de marketing

Temario

  • Qué medir y qué ignorar
  • Conectar la campaña con la venta real
  • Costo por oportunidad como criterio
  • Cuándo escalar y cuándo detener
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Diagnóstico y mejora operativa

Sesión de trabajo para levantar el mapa real de un proceso de la empresa, detectar dónde se pierde el tiempo y priorizar los cambios por impacto y esfuerzo.

Duración4 horas
ModalidadPresencial en Lima
CuposUn equipo por sesión
Dirigido aOperaciones y sistemas

Temario

  • Levantamiento del proceso actual
  • Identificación de cuellos de botella
  • Priorización por impacto y esfuerzo
  • Plan de trabajo acotado
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Los cupos y las condiciones se confirman al coordinar la fecha. El precio depende del formato y del número de asistentes; se cotiza al solicitar información.

Conversemos sobre lo que tu equipo necesita aprender.

Si ninguno de los tres formatos encaja, adaptamos la sesión al proceso que quieras trabajar.

Solicitar información
Los talleres los dirige un ingeniero del equipo, no un formador externo.